【藤田知事引退】「情報公開後進国」認め「無条件降伏」を!【みんなでつくるあたらしい広島県】(3)
2009年 07月 02日
「情報公開市民センター」による第12回情報公開ランキングを御覧ください。
http://www.jkcc.gr.jp/rank/12/12th.pdf
我が広島県は、知事部局で47都道府県中なんと40位。議会で41位。県警が40位。
いずれにしても、中国5県では最低ランクです。
面白いことに、職員の勤務時間の7時間45分への短縮を人事委員会勧告通り国準拠で実施したのは広島県以外の4県。これらの県では7割以上の自治体が、その勧告を実施しています。
要は、広島県は、知事も議会も、対県民でも、対職員でも説明を十分していない、ということではないでしょうか?
職員の待遇で言えば「人事委員会が50人以上の事業所を調べて決めている」「だから、労働時間の短縮もそれに準拠している」ときっちり説明すればいいのに、議員の感情論に迎合する当局。感情論をいう議員も議員です。そんな事をしていたら、いつかは、ブーメランのようにそれこそ、議員給与なんてバッサリ減らせばいいなどの感情論を招きかねませんが、そんなことは頭にもないでしょう。
理屈が通らないことをもやもやなまま通してしまう。
そうなると、当局や議会が何をやりたいのか、県民も職員もいまひとつはっきりわからない。そうなるとチームプレイができない。もやもや感が漂う、県全体の士気が低下する、ということになります。
「元気な広島県」どころか「もやもやな広島県」になっている。その象徴が、知事サイドが県議にお金をばら撒いたとされる「対策費」問題です。説明をできない、知事も知事だが、県議も県議です。
広島県は市町村合併や権限移譲では「トップランナー」といわれてきた。が、これは、県民との十分な問題意識の共有化もなしに、中央官僚のいいなりになってきただけではないでしょうか?
その結果、広島県は、前のめりに転んで起き上がれなくなった。そして、他の中国4県に大きく遅れを取ることになったのです。
新しいリーダーたちには、潔く、現状の悲惨さを認め、ある意味「無条件降伏」することが求められます。
「県民の皆さんごめんなさい。「えらい人」だけで勝手にやっていたために、むちゃくちゃになっています。どうか出直すために力をお貸しください」と。
それができないリーダーを選んでしまった場合、広島県はその人が最悪再選はされることを考えたら、8年は最低遅れを取ることになりかねません。藤田知事の4期目を完全に失った広島県が、さらに8年間ないし、12年失えば、どうなるのでしょうか?
広島県もなまじ、典型的な自民党の開発モデルがうまくいった時期が結構あったために、その成功体験が抜け出せないところもあるでしょう。現知事もおじいさんの大原知事と、発想はたいして変わりません。それが災いしました。
(みんなであたらしい広島県をつくる会)
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http://hiroseto.exblog.jp/10491252/
大本営発表やめて無条件降伏・みんなでつくる広島県へ
http://hiroseto.exblog.jp/10471859/
「みんなであたらしい広島県をつくる会」初会合
7月4日(土)
17時開場、18時スタート
広島市中区袋町市民交流プラザ
連絡先 さとう
hiroseto@f2.dion.ne.jp
090-3171-4437
よろしくお願いします。
また、MIXIコミュニティーやMLも立ち上げました。
http://mixi.jp/view_community.pl?id=4379021
http://groups.yahoo.co.jp/group/change-hiroshima
参加希望は簡単な自己紹介と申し込み動機を添えて管理人までご連絡ください。
どうか、みなさんの手で、あたらしい広島県をつくるため、力をあわせましょう。県外のみなさんも大歓迎です。
広島が好きな皆さん、カープやサンフレが好きな皆さん、お好み焼きが好きな皆さん、広島を故郷とされる皆さん。少しでも結構です。知恵と力をお貸しください。よろしくお願いします
記事へのご意見・ご感想はこちら(hiroseto(AT)f2.dion.ne.jp、(AT)を@に変えてください)へどうぞ!
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いずれにしても、中国5県では最低ランクです。
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要は、広島県は、知事も議会も、対県民でも、対職員でも説明を十分していない、ということではないでしょうか?
職員の待遇で言えば「人事委員会が50人以上の事業所を調べて決めている」「だから、労働時間の短縮もそれに準拠している」ときっちり説明すればいいのに、議員の感情論に迎合する当局。感情論をいう議員も議員です。そんな事をしていたら、いつかは、ブーメランのようにそれこそ、議員給与なんてバッサリ減らせばいいなどの感情論を招きかねませんが、そんなことは頭にもないでしょう。
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そうなると、当局や議会が何をやりたいのか、県民も職員もいまひとつはっきりわからない。そうなるとチームプレイができない。もやもや感が漂う、県全体の士気が低下する、ということになります。
「元気な広島県」どころか「もやもやな広島県」になっている。その象徴が、知事サイドが県議にお金をばら撒いたとされる「対策費」問題です。説明をできない、知事も知事だが、県議も県議です。
広島県は市町村合併や権限移譲では「トップランナー」といわれてきた。が、これは、県民との十分な問題意識の共有化もなしに、中央官僚のいいなりになってきただけではないでしょうか?
その結果、広島県は、前のめりに転んで起き上がれなくなった。そして、他の中国4県に大きく遅れを取ることになったのです。
新しいリーダーたちには、潔く、現状の悲惨さを認め、ある意味「無条件降伏」することが求められます。
「県民の皆さんごめんなさい。「えらい人」だけで勝手にやっていたために、むちゃくちゃになっています。どうか出直すために力をお貸しください」と。
それができないリーダーを選んでしまった場合、広島県はその人が最悪再選はされることを考えたら、8年は最低遅れを取ることになりかねません。藤田知事の4期目を完全に失った広島県が、さらに8年間ないし、12年失えば、どうなるのでしょうか?
広島県もなまじ、典型的な自民党の開発モデルがうまくいった時期が結構あったために、その成功体験が抜け出せないところもあるでしょう。現知事もおじいさんの大原知事と、発想はたいして変わりません。それが災いしました。
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どうか、みなさんの手で、あたらしい広島県をつくるため、力をあわせましょう。県外のみなさんも大歓迎です。
広島が好きな皆さん、カープやサンフレが好きな皆さん、お好み焼きが好きな皆さん、広島を故郷とされる皆さん。少しでも結構です。知恵と力をお貸しください。よろしくお願いします
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by hiroseto2004
| 2009-07-02 22:31
| 広島県政(広島県議会)
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