「全員野球」でチェンジひろしま！ : 広島瀬戸内新聞ニュース（社主：さとうしゅういち）

繰り返しますが、10月22日告示、11月8日投票で広島県知事選挙が予定されています。4期16年務めた藤田知事が引退します。

愚考しますに、今の広島県は「元気な広島県」どころか「もやもやな広島県」になっているのではないでしょうか？

知事と県民や職員、議会の間で、十分「情報の共有化」ができていないのではないでしょうか？

広島県の情報公開度は2008年には、47都道府県中なんと40位。議会は41位です。そして、中国地方でも最下位です。

この事を深刻に受け止めなければならない。浅野史郎・前宮城県知事によれば「情報公開とは課題意識の共有化」だというのです。

まず、課題を共有化し、その上であるべき施策を県民、議員、知事の間で議論していくべきなのです。

それが出来ていないのが今の広島県ではないでしょうか？

県当局側は「質の高い行政サービスをめざして」というパンフレットを2009年春の事務所再編に当たって発行しました。

しかし、実際には、「サービスが低下しているではないか。事務所が減り、窓口が遠くなった。」
「県から市町に権限を移譲しているが、市の窓口に言ったら門前払いされた」という笑えない苦情も多く県民の間から寄せられているのです。勤務時間だけでなく、職員が友人などからプライベートな時間にも言われるわけです。挙句の果てには「県が何をしているかわからない」などというご意見まであります。

その上、知事サイドが県議の知事選の「対策費」を配ったとされる疑惑は未解明のまま、藤田知事は引退されようとしています。

現知事のスローガン「元気な広島県」はブラックジョークであり「もやもやな広島県」が今の実態ではないでしょうか？

職員の間にも、県が一体どうなるのか？不安が広がっています。こうした不安を払拭するのも新知事の仕事です。

例えば人事。職員の勤務時間15分短縮（2008年）と、賃下げ（2009年）双方を人事院勧告として出ています。広島県は、しかし、前者は実施せずに、後者だけを実施しかねない情勢です。
これでは職員は納得できません。まして、広島市も、他の中国4県も実施している中で、広島県は、議会に提案すらしていないのです。

こうした、人事委員会制度を無視した不透明な対応が、職員の不信や不安をあおっています。

知事は、きちんと、他県知事と同様に、県民や議会にルールはこうだと、説明すべきです。

一方で、きちんと職員を使って、県民ニーズをつかむのが新知事の仕事です。

お隣の岡山県などはNPOと協働でそういう作業をしています。広島県でも出来ないわけがないでしょう。

「何の仕事を県がすれば良いか見えない」などということで、職員が不安がることはありえません。

ニーズはたくさんころがっています。それを県側がつかもうとしていないだけです。

結局所詮は、三世・大富豪出身の藤田現知事の限界なのでしょうか？

皮肉ですが、山口、岡山、鳥取、島根の知事は、最近評判の悪い「東大卒官僚」知事ですが、広島県よりは情報公開度が高いのです。

官僚が良いとは言いませんが、官僚たたきの勢い余って、庶民感覚も能力もない人を選ばないようにしましょう。

とにかく、誰が知事になるにせよいまは、「全員野球」が大事です。

「えらい人」で全てを抱え込み、問題を隠してきたことが今の惨状を招きました。

新知事はそれを総括し、県民に頭を下げ、「今までは、かくかくしかじかでした。誠に申し訳ありませんでした。これからは全員野球でいきましょう！」と呼びかけるべきです。

全員野球で「チェンジひろしま！」

みんなで新しい広島県をつくる会
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「情報公開市民センター」による第１２回情報公開ランキング
http://www.jkcc.gr.jp/rank/12/12th.pdf

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